2026年5月

MAINTENANCE STRATEGY
設備の“延命”か“更新”か ― 老朽化リスク評価と優先順位のつけ方

はじめに 「この設備、まだ使えますか?」――保全マネージャーが経営層から最もよく受ける質問の一つだろう。設備の老朽化は、製造業に携わるすべての工場が避けて通れない課題である。日本の製造業では、高度経済成長期やバブル期に導 […]

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MAINTENANCE STRATEGY
CMMS導入の落とし穴 ― ツールを入れただけでは保全は変わらない

はじめに 「CMMSを導入すれば保全が変わる」――このような期待を持ってシステム導入に踏み切る工場は少なくない。CMMS(Computerized Maintenance Management System:設備保全管理 […]

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MAINTENANCE STRATEGY
保全コストは“見えない投資” ― KPIで保全の価値を経営層に伝える方法

はじめに 「保全はコストセンターだ」――この言葉を耳にしたことがあるエンジニアは少なくないだろう。設備が正常に動いている限り、保全部門の仕事は経営層の目に留まることが少ない。しかし、ひとたび突発故障が発生すれば、生産ライ […]

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